价格战转向“跟打”
相较于去年积极迎接价格战的举措,虽然携程表示2013年会继续跟进价格战,不过对于新的价格战的力度和投入,携程“留有余地”。“2013年的策略比较简单,竞争对手打到什么样的程度,携程就跟进到什么样的程度,如果对手必须打价格战,携程就跟进,如果对手趋于平稳,携程也会作出相应的调整。”汤澜如是说。
自去年7月,携程网宣布“投入最高5亿美元”展开OTA的价格战后,其2012年Q3季度酒店业务同比增长了40%,净营收同比增长20%,不过,尽管营收大幅增长,但携程所获得的净利润同比下降40%,为1.94亿元(约合3100万美元)。
对此,汤澜告诉新快报记者:“虽然打价格战的代价很大,但既然已经开打就不会很快停止;虽然携程的利润下降很多,但可以获得市场份额的增长。”
除此之外,汤澜告诉记者,此前携程公布过的准备投入5亿美金依然有效,携程可以持续投入,“这是价格战的坚强后盾”。
只在酒店领域打价格战
OTA价格战全面展开后,作为携程的直接竞争对手的艺龙,2012年Q3(第三季度)出现了三年来首次季度净利亏损,亏损达3310万元,但酒店预订间夜数却同比增长70%。
艺龙CEO崔广福曾公开表示,艺龙将把价格战扩大至机票领域,如果携程跟进将出现利润更大的下降,如果不跟则让艺龙在机票领域获得更大的份额。据了解,目前艺龙已经在北上广深之间的航线上开始推出预定返现措施。
携程对艺龙的“挑衅”并不担心。汤澜表示:“艺龙目前的机票预订量不到携程的十分之一,携程不会跟进。”他表示,机票大规模返现能否得到民航局的允许是有疑问的。
而对于自由行和组团游产品,汤澜也认为不会有大规模的价格战,因为组团产品利润已经很薄了,经不起大规模的价格战。
汤澜表示:“虽然携程的利润在下降,不过艺龙已经亏损,处于做一单亏一单的状态,亏本的生意企业都会慎重考虑,携程目前的份额仍是艺龙的2倍多,要赶上携程是不可能的事情。” (文/韩祯)
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